(通讯员杭媛媛)近日,据兵团十一师数字化小组的要求,广联达公司于对兵团建工水电集团进行清单核算方式业务方面调研,会上,广联达调研人员对水电集团下属分公司对清单模式录入方面进行线上下线解答,对录入过程中遇到的问题一一进行详细的解说并进行实景模块操作,针对专业分包分类字典需要维护、材料类别字典不全、项目目标责任成本编制仅能使用一次工程量清单作为分包项目名称等问题进行梳理并解答,又针对水电集团清单模式录入进行业务替代方案的初步确定。
加快数字化转型是国有企业再危机中孕育新机、于变局中开新局的战略性支点,是国有企业用信息技术重塑企业经营管理模式,加快变更创新的必然要求,也是推进企业从传统的经营管理模式迈向经济时代、提升竞争力的必然选择,企业要深刻理解数字化转型的重大意义,推动企业高质量发展。
